近日，在自治區國資委黨委舉辦的“學習貫徹黨的二十屆三中全會精神推動國資國企改革落地見效”征文活動中，集團報送的5篇征文全部獲獎。其中，綜合管理部薛磊榮獲一等獎，黨委組織部（人力資源部）郭黎明榮獲二等獎，綜合管理部胡偉榮獲三等獎，法務部劉宇婷、紀檢監察室王寧榮獲優秀獎。希望獲獎同志珍惜榮譽、再接再厲，進一步增強抓改革的政治自覺、思想自覺和行動自覺，為自治區國資國企高質量發展貢獻智慧和力量。近期，集團官方微信號將陸續刊發獲獎文章，供大家學習參考。

黨的二十屆三中全會明確了進一步全面深化改革的指導思想、總目標、重大原則、根本保證，吹響了進一步全面深化改革的沖鋒號，彰顯了以習近平同志為核心的黨中央將改革進行到底的堅強決心和強烈使命擔當，作為區屬國有文旅企業干部職工，要深刻理解領會、全面準確把握、宣傳貫徹落實好黨的二十大和二十屆一中、二中、三中全會精神，履職盡責、做好本職工作，不斷強化市場化意識、精算意識，著力為自治區文旅企業“做強、做優、做大”貢獻力量。

一、深刻領會全會精神，把握文旅產業新方向

習近平總書記在全會上深入分析了“為什么改”，系統闡述了“往哪里改”，鮮明回答了“為誰改”，科學指出了“怎么改”，是新時代新征程上推動全面深化改革向廣度和深度進軍的總動員、總部署?！吨泄仓醒腙P于進一步全面深化改革 推進中國式現代化的決定》“文化”二字出現35次，在“進一步全面深化改革總目標”部分提及的“七大聚焦”中，“聚焦建設社會主義文化強國”位列第三，可以想見，未來的中國，將在新的更高的起點上，繼續推進文化繁榮，更有力地建設文化強國。文化旅游的深度融合成就了旅游業的快速發展態勢。2024年上半年，中國72/144小時過境免簽政策適用國家范圍擴大擴容，出入境人次達2.87億人次，同比增長70.9%，政策積極效應不斷顯現、“中國行”持續火熱。上半年，內蒙古接待國內游客12210.79萬人次，同比增長32.94%；全區接待國內游客總消費1700.57億元，同比增長43.50%。內蒙古的旅游發展優勢正在從自然風光和人文風情，拓寬到幸福生活場景、多樣化消費業態。作為區屬國有文旅企業干部職工，服務保障好集團搶抓改革新契機，圍繞游客需求，精準定位、精準施策、精準服務，不斷擦亮內蒙古旅游招牌，敞開懷抱迎接八方游客，為全區文旅產業“大盤”蓬勃發展高效賦能。

二、搶抓改革新契機，聚焦文旅產業高質量發展

內蒙古文旅集團始終踐行改革發展理念，深入貫徹二十屆三中全會精神，堅持“強自身——輻射引領”、“強服務——通達遼闊”、“強合作——近悅遠來”的理念，創新龍頭品牌融合、高端穿越體驗、數字服務賦能等運營模式，不斷強化示范引領帶動全區文旅產業高質量發展的職責使命，將改革創新精神貫穿于助力全區文旅產業高質量發展當中。

第一，以業態“精”拉動需求“旺”消費“長”。一是以精致產品引領景區發展。作為文旅國企干部職工著力服務保障集團在建設運營好中國冷極村、金蓮川草原、奇幻星球˙鄂爾多斯露營小鎮項目等精致產品業態建設上積極做貢獻。中國冷極村著眼于“四季”旅游，將“冷資源”作為推動四季旺的“熱”消費，今年暑期實現了連續多天滿房。阿爾山金江溝溫泉度假區堅持“現代化建筑+大自然原始風光+森林康養文化”的理念，深入打造森林溫泉、康養度假目的地。錫林郭勒盟金蓮川草原業態不斷豐富提升，持續打造特色民俗交互交融的草原主題度假區，接待游客和營收同比增長59.6%、47.8%。和林格爾云中盛樂度假區，以古村自然林木為生態基地，融合現代藝術時尚元素，打造“塞上古村最潮藝術聚落”，入選了2024年度自治區重點文化產業項目。奇幻星球-鄂爾多斯露營小鎮先期投入運營的蜜水畔營地，位列抖音鄂爾多斯露營地收藏榜第一名。文旅集團“串珠成鏈”式的業態發展模式，不斷創新系列精致文旅產品，起到了積極的輻射引領帶動作用，初步形成了東部盟市、西部呼包鄂烏城市圈、晉陜寧等周邊省市游客的旅游聚集地。二是以精細服務帶動業態“通達遼闊”。自治區政府劃撥的自治區示范性養老公寓、上海內蒙古白云賓館、阿爾山無線電賓館、海南房產等四處資產現已全部盤活。自治區示范性養老公寓劃撥后僅用6個月時間，就于2023年8月運營，打造多層次全方位的旅居產品——“樂享游”旅居服務，以精細服務為老年人、游客帶來沉浸式的旅居體驗，實現了康養旅居業態“通達遼闊”。目前，已入住210人，交付定金258人。三是以精準合作實現“近悅遠來”。阿爾山無線電賓館與首旅集團“合作共贏”，打造的阿爾山建國璞隱酒店于2024年年初投入運營以來，連續72天滿房，讓各地游客留下“近悅遠來”的美好體驗。在首旅集團旗下的8000多家酒店經營排行中，位列品牌榜、城區榜、集團榜三榜第一。在去哪兒網、攜程網等平臺位列興安盟高檔酒店品牌榜第一。

第二，以輕資產運營的“熱”，拉動四季游的“火”。服務保障集團圍繞夏秋季“歌游內蒙古、天天那達慕”品牌，打響冬春季“越冷越過癮”宣傳，發揮出文旅集團示范引領帶動的積極作用。一是文旅票務平臺運營。服務保障集團打造內蒙古文旅票務平臺，運營好烏拉蓋、九曲灣、阿爾山國家森林公園、烏蘭察布紅石崖等12家4A級以上景區，搭建出全領域、矩陣化、輕資產運營管理體系，以示范引領的“出拳”，帶動自治區特色景區的“出圈”。二是服務保障“草原游龍”品牌項目，打造獨具特色的客車“游龍”，MC旅行車、草原商務艙等，實現定制化的草原穿越高端化VIP體驗。

第三，整合資源“優”，帶動業態聯動“強”。一是整合資源為抓手，整合現有旅游景區、酒店康養等優質資源，謀劃好更多更好的城市“微度假”、草原精品游、候鳥式康養旅居等項目，持續帶動周邊景區串珠成鏈、集中連片式發展，實現強強合作。二是精品好物為抓手。謀劃打響“內蒙古好物”品牌，構建吸引游客在消費上的“長”與“?！蹦Ｊ剑炦x出一批具有內蒙古特色的牛羊肉、羊絨、乳制品等蒙字標好物，打入一線城市市場，實現“蒙品進京入滬”。

三、堅持守正創新，以文旅人的“小我”成就文旅產業的“大我”

一要不斷強“創新”。加強理念創新。圍繞二十屆三中全會精神，服務保障集團“游客是最好的旅游產品規劃師”的思路，在文旅產品的創新上貢獻力量。比如，在“草原游龍”車型選擇上，優選商務座、一等座、經濟座以及簡餐會客廳等多種車型，讓游客來選擇規劃產品，最終優選出符合市場消費需要的“草原游龍”產品。加強手段創新。秉持二十屆三中全會改革創新精神，服務保障集團推動文旅產品的變革與發展，實現由“觀光旅游”向“沉浸式體驗”轉變。比如，在奇幻星球露營小鎮項目規劃建設上，著力打造“主題樂園+主題營地+研學基地”的模式，創新融入新奇特的月球足跡、火星冒險、水星幻境、ET聚落等四大外星場景，著力打造飛行影院、黑暗乘騎、太空科普、異星森林等六大主題場館，精準定位市場需求，用創新舉措來贏得游客和市場的信任與認可。

二要不斷強“經歷”。區屬文旅國企干部，不斷拓展“經歷”的寬度，就是要“多干事”，讓一線干部職工聽得見“炮火”，在實踐的經歷中加強對全會精神的深刻理解，胸懷對內蒙古家鄉自然風光壯麗、歷史文化悠久、民族風情獨特的自豪感，著力在“事上練”，到景區營銷一線去實踐鍛煉，到景區建設中汲取營養。發揮“全員營銷”的積極作用，堅持“人人頭上有指標、人人肩上扛任務”，多到現場去解決問題，助力集團打響“浪漫之春、清涼之夏、絢麗之秋、奇幻之冬”的四季旅游品牌貢獻力量。

三要不斷強“閱歷”。閱歷在實踐中得到檢驗，實踐是認識的基礎，實踐的方向是否正確，必須要經過檢驗。廣大干部職工運用好二十屆三中全會精神，在參與投產達效中去提升自身的閱歷，只有時刻緊繃“市場化意識和精算意識”這根弦，在打造“一杯草原白賽過伏特加”“草原那達慕來自內蒙古之邀”“向西一步去滑雪”等特色品牌實踐上檢驗干部能力和水平，將成長經歷與成熟閱歷相結合，錘煉出優質專業的人才隊伍，才能把最美的草原林海、沙漠瀚海、長河大湖、冰天雪地做出產品做成精品。

“如果信仰有顏色，她一定是中國紅”。作為區屬國文旅國企干部職工，就是要把全會精神貫穿于工作始終，全面學習宣傳貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，服務保障好文旅集團這個“大我”，全力抓好各項改革任務，落實推動辦好“兩件大事”，充分發揮出引領帶動全區文旅產業高質量發展的積極作用，實現國企干部職工的“小我”，不斷強創新、強經歷、強閱歷，用自身努力取得跟多更大的新成果，書寫中國式現代的內蒙古“文旅人”新篇章。